Branding, Design, Marketing Digital, Publicidade
Design & Publicidade
Tempos diferentes exigem pensar diferente. A mudança a nível mundial do negócio de “transmissão de energia” e a estratégia de negócio 2010-2016 exigiam uma reflexão da REN enquanto marca. Tornou-se necessário analisar a marca actual REN e apontar possíveis caminhos futuros, bem como acompanhar a evolução dos tempos e corresponder de um modo consistente e diferenciador ao seu novo e extenso espectro de actuação/estratégia de negócio – privatização, internacionalização, especialização no planeamento/gestão inteligente do transporte de energia. Este foi o ponto de partida para um processo de análise à marca com o seu público interno que passou por entrevistas em profundidade, pesquisa online e ateliês de marca. Após 2 meses de processo, chegou-se a uma pista reveladora que marcou a nova estratégia, a REN mais do que hardware (infraestruturas) é software (conhecimento). Daí, chegou-se à ideia central: a REN é uma especialista nas energias do futuro.
Em plena fase de internacionalização, sobretudo para mercados como o Brasil, França e Colômbia, o Grupo Luso-Angolano Prébuild necessitava de uma análise da sua marca holding e do seu portefólio de empresas. Devido a um crescimento recente primordialmente por aquisições de empresas externas ao Grupo, maioritariamente na área da indústria e construção, era necessário criar um fio condutor e uma lógica de arquitectura de marca que desse consistência à filosofia empresarial do grupo e suas diversas empresas adquiridas. Assim, foi desenvolvida a análise e estratégia para 14 marcas, a primeira das quais a marca holding, Grupo Prébuild, sob dois modelos de arquitectura: submarca descritiva, para empresas que partilhassem o nome Prébuild como Prébuild Alumínios, Prébuild Sports, Prébuild Engenharia, e endosso de credibilidade para as marcas adquiridas como a Levira, Viúva Lamego, Ceramic, Keratec, Goldcer, Porama e Izibuild.
Proposta de reinvenção de marca e reposicionamento da OPCA, empresa de construção (actualmente OPWAY). Análise de mercado, concorrência e nova proposta de posicionamento. Perante um período de mudança no mercado de construção para um alargamento de competências e a novos serviços, bem como a expansão para mercados internacionais, propôs-se a ideia central “Engineering the future”, inspirado nas suas valências-chave e sobretudo nas suas obras idiomáticas de engenharia como a pala do Pavilhão de Portugal, imaginada por Siza Vieira e possibilitada pela engenharia da OPCA. Mais do que uma empresa de construção, a OPCA surgiu, assim, como um facilitador de projectos, tornando possível o imaginário, o que é difícil, ou mesmo impossível, a nível de engenharia. O futuro será desenhado e materializado pela OPCA.
Numa altura de grande mudança no mercado da educação, a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa precisava de recuperar o fôlego, liderar essa mudança na sua área de especialidade e sobretudo ganhar novos alunos. De um contexto de adquirir conhecimento passou-se para um de aplicação desse conhecimento e, sobretudo, de garantir oportunidades de aplicabilidade – leia-se passagem garantida para o mercado de trabalho. Na análise, constatámos que a FCT tinha características únicas como a abordagem emocional à ciência, em que os seus alunos e professores são uns verdadeiros apaixonados pela ciência e tecnologia, conseguindo contagiar e criar realmente o bichinho pela ciência e a taxa de empregabilidade dos seus alunos é alta. A FCT surgiu, assim, como um motor, uma rede promotora de relações pessoais e profissionais, como uma experiência que marca e estrutura a vida. Daí, chegou-se à ideia central “Incubadora de talentos”, como um princípio da expansão do universo pessoal e profissional de cada aluno.
A José Damásio dos Santos, Lda, empresa consolidada no mercado da construção civil na região do Algarve, havia-se fundido com a empresa Imodamásio, especialista na mediação imobiliária. Com esta mudança, precisava de comunicar o seu novo posicionamento, reforçar a sua presença no mercado e consolidar o Grupo. Optou-se por um novo nome agregador para o Grupo, Damásio, e uma ideia central e uma nova identidade que reflectissem melhor a essência da marca: “a dedicação ao bem-estar do cliente”.
A TopSpas é uma consultora de Spas vocacionada para empresas que querem criar e gerir Spas. A partir deste ponto de vista, desenvolveu-se a ideia central de “Tailored Spacialists”, criando essa categoria e território exclusivo para a marca: é a marca que faz spas por medida para clientes empresariais que querem proporcionar aos seus clientes finais experiências de spa únicas e inesquecíveis.
Criação de conteúdos online e offline para a marca Tivoli Hotels & Resorts e seu portefólio de hotéis: brochuras institucionais e mice’s, naming para novos serviços e eventos (Skybar, Hotel Tivoli Lisboa; festas temáticas), promoção de novos serviços e hotéis. A ideia central subjacente a todas estas peças de comunicação foi “Experience More”, onde os hotéis e os seus serviços surgiam como facilitadores de experiências únicas e intransmissíveis.
Vocacionada para promover a mobilidade, o humanismo e o desenvolvimento nacional, esta nova referência no mercado petrolífero angolano desafiou a Illusive para criação de uma nova marca com uma identidade que reflectisse a sua essência e se diferenciasse da concorrência. A partir dos valores da marca, sugerimos a ideia central “Motor de Natureza, Prosperidade e Humanismo” para dar forma à existência desta nova marca no mercado angolano. Uma marca sustentável, dinamizadora que faria “mover Angola”, literalmente.
Criada em 1997, a VINIPORTUGAL é uma associação interprofissional que promove os vinhos, aguardentes e vinagres portugueses no mercado interno e em mercados internacionais. Tendo vindo a desenvolver desde a sua fundação vários materiais para apoiar a sua presença no ponto de venda à medida das necessidades do momento, em 2007 abriu um concurso com o objectivo de uniformizar a sua comunicação nos canais on-trade e off-trade. Solução? Criámos uma proposta agregadora visual e gráfica sob o mote “Vinhos Portugueses. Mais do que diferentes, uma revelação”. Esta revelação e consistência fez-se através de elementos do património gráfico da marca (lacre e cornucópias) criando um universo diferenciador e singular para uns vinhos que têm muito para descobrir em diversas ocasiões. Um novo talento do velho mundo, um famoso desconhecido para conhecer e apreciar.
Criação de conceito e comunicação para a vodka Eristoff. Inspirado no local de origem do vodka, Geórgia, e o sob mote “Eristoff takes to the land of the wolf” desenvolvemos uma comunicação baseada no folclore e mitologia da marca para os pontos de contacto com o público. Em cada copo de Eristoff (o sabor original da terra do lobo) há uma longa história para contar que nos remete para locais mágicos onde habitam lobos e múltiplas lendas…
© 2024 Página Oficial Patrícia Madeira | Theme by Eleven Themes